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关于贯彻“三重一大”制度的实施细则
 

为落实党的民主集中制原则,进一步健全和完善党内监督制度,规范和监督领导集体的决策行为,提高决策与规范化,实现学校领导的制度化、规范化、科学化,保证党的路线、方针、政策和上级精神的贯彻落实,现就实施重大决策,重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用(简称“三重一大”)事项集体决策制度制定以下实施细则。

一、基本要求

1.校级班子应坚持和健全民主集中制,实行集体领导和个人分工负责相结合,充分发扬党内民主,努力提高科学决策,依法决策的能力和水平。

2.凡属“三重一大”事项,都应集体讨论决定,保证党的路线方针政策和决定决议得到正确贯彻执行。

3.校领导班子成员带头执行民主集中制,保证权力正确行使,防止权力被滥用,保持清正廉洁。

二、事项范围

凡涉及学校改革、发展和稳定,关系职工切身利益的重大问题,均属重大事项决策范畴。

1.重大决策

1)贯彻落实党和国家的路线、方针、政策,以及上级有关会议和文件精神;

2)学校发展方向、发展规划、,管理办法和年度计划;

3)学校体制和机制改革等重要改革方案;

4)重要规章制度的制订、修改和废止;

5)财务年度决算及资产重组,产权重大变更等资本运作方案;

6)招投标以及重要项目引进方案;

7)工资制度、福利制度、保险制度的改革调整实施;

8)党的建设、精神文明建设和党风廉政建设,安全稳定,表彰奖惩等重要问题;

9)资产处置,废旧物质处理;

10)重大责任事故、突发性事件的处理及涉及单位和职工利益的重要事项;

2.重要干部任免与管理

1)对学校中层以上干部的选聘任免;

2)后备干部的选拔与管理;

3)对学校集体与个人荣誉称号授予的推荐、申报和奖惩;

4)涉及中层以上管理人员的重要奖惩及对违纪党纪政纪干部处理;

3.重大项目安排

1)年度投资计划;

2)基本建设项目及重大投资项目、装修项目;

3)车辆、大宗办公设施及其他重大设备的购置;

4)办公生活设施的新建及5万元以上的非生产性项目。

4.大额度资金使用

15万元及以上的大宗物资采购或工程项目结算;

2)集中发放教职工工资奖金;

35万元以上的非生产性资金使用以及重大捐赠赞助。

三、议事程序

凡属“三重一大”事项,除遇重大突发事件和紧急情况外,都应以校领导班子会议形式集体讨论决定,不得以传阅或个别征求意见等方式代替集体决策,校领导班子决策“三重一大”事项,要做到规范化、制度化、程序化,以保证决策过程的科学民主和结果的公正合理。

1.会前酝酿

“三重一大”事项决策前,应进行调查研究,充分听取各方意见。对于教职工利益密切相关的事项应召开座谈会,听取意见。

2.集体决策

决策“三重一大”事项会议,必须全体校领导班子成员参加,需表决时可采取口头、举手等方式。

决策“三重一大”事项的会议要有专人记录,详细明确记录会议时间、地点、参加人员、主持人和决策具体事项、决策过程、决策形式、决策结论和落实的部门、责任人以及每个班子成员发言的主要观点和明确意见等,会议文件、记录等资料要有专人保管,并按有关规定存档。

对“三重一大”的决策结果,需上报的及时向上报告。

3.执行决策

“三重一大”事项经校领导班子集体决策后,经分工由有关部门分工负责,由相关人员执行,如在执行过程中情况发生变化,需要改变原来的集体决策,须经校领导班子集体复核,做出新的决策,并按新的决策执行。

4.监督检查

为确保“三重一大”制度真正落到实处,提高监督的有效性,应从工作程序和实际效果等方面切实加强对“三重一大”事项决策、执行情况的监督检查。

各部门及相关人员应及时报告“三重一大”事项的执行情况。校办公室负责督促有关部门和人员落实各项决定或决议,并将有关情况根据需要在相应范围内公开。将贯彻执行“三重一大”制度情况作为领导班子及其成员党风廉政建设责任制考核的重要内容。

5.责任追究

在“三重一大”事项决策过程中,有违反规定的,应追究有关责任人责任。

集体决策失误或涉嫌违法违纪的,在查明情况,分清责任的基础上,分别追究班子主要负责人、分管负责人和其他负责人的相应责任。

责任追究的方式有责令检查,诫勉谈话,通报批评免职,责令辞职,给予党纪处分,移送司法机关处理等。

四、本细则下发之日起执行

 

 


 
文章作者: 九峰实验学校
文章出处: 九峰实验学校
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发布日期:2017-01-04 15:15:15


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